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混官与劳官(2 / 3)

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来,部下就有压抑感。虽然在他面前不说,但背后总会抱怨——整天坐在那弹琴取乐,什么事都让我们去做。做好了功劳都是他的,做坏了责任都是我们的!这样的领导,只会指手划脚。因此,就连取而代之的心思也都会有。

其四,他给敌人的麻烦大。一个有能力的人,总会给敌人造成强大的不适感。既然竞争不过你,为了生存,我得使用离间之计。正面交锋不行,背地里使使阴招,总要拉你下马。看谁笑到最后!由于领导也担心他功高盖主,对手的话他就能够听入耳中。最后杀招必出,总会有兔死狗烹的那一天。

其五,他脱离了人民群众。一个深居于高堂的官员,总会给人民群众带来疏远和陌生。或许你的政绩可能不错,可是,好的东西是没有极尽的,有人说过:“没有最好,只有更好!”如果你的精力不是用在更好之上,那么,你就只能保持现状,而保持现状只是退步的不明显体现!另外,一个好的局面,只能做到大部分人满意,并不能做到所有人满意。那么,当不满意的人打击你,你却保持现状,其结果可想而知。

有了这几个麻烦,宓子贱就注定成为众之箭。不管他如何悠然自得,这些人际关系总是要处理的,否则,他很难躲过下台落马的劫数。除非他能另起炉灶,像赵匡胤那样,自己干。很多政见不和的领导都是这样的,但最后成王败寇,只能由个人的能力决一高下。

而巫马期虽然笨点,但他起早贪黑,努力工作。或许他只是一个普通的官员,但他没有以上的几个麻烦,为政之道反而比较轻松。因此,他能成为一个好官而倍受重用的几率,显然比宓子贱更大。有人曾做过统计,在企业中当高层主管的人,多半是久经风雨,能力中上,但却是勤勤恳恳、兢兢业业的职员。他们与公司同舟共济,一起从后走来,向前走去

因此,若反过来说这个千年的圣贤故事。只能给人一种启示:那就是——要有工作效率,就要知人善任,懂得授权。其它的,则是不可实现的天方夜谭。想在办公室里弹琴取乐,就算君主不说,老百姓也要骂的。你再怎么治理,都会有不尽人意的地方,这些不尽人意的地方,就是你下台落马的把柄。

就算宓子贱懂得授权,懂得知人善任,但做为领导,难道不要适当监督,跟踪指导吗?否则的话,要是你的下手没有把事情办好,那又将如何处置呢?丢车保帅?把责任推卸给下手?我看,宓子贱想要保住自己能够弹琴取乐的位子,必定要有推卸责任的手段。否则,谁又能保证他的计划如期实施呢?计划不能如期实际,就是要有背负黑锅罪名的人。

毕竟,在这个世界上,像宓子贱这样的能人少之又少,而像巫马期这样的平常之人,则太多了。因此,宓子贱的计划,巫马期也未必能够执行得了。

宓子贱和巫马期同样是孔子的学生,但就算孔子先生这等能人,也会培养出像宓子贱和巫马期这样素质不同的学生,何况宓子贱的手下,他们就能做得和宓子贱一样好吗?显然是不可能的。我们再看看三国时期的诸葛亮吧,他也是一个能人,也是每次出征都要亲临前线指挥战斗的人。但尽管如此,他也一样会因为错用马谡,而导致痛失街亭,最后葬送了蜀汉江山。

说到三国时期的诸葛亮,自然而然会想到庞士元。当初刘备单从外表上瞧不起他,让他去耒阳当一个小小县令。结果他不干了,整天喝酒弹琴,觉得自己被大材小用了。这事后来不是惹怒了黑将军张飞吗?结果才有了庞士元三个月案一日断的故事。后来刘备真服了,也就另眼相看了,提拔他当个军师,同他带兵入蜀,终于兢兢业业,得以施展才华。当然,这只是一个夸张的故事,一个县城那么大,三个月的民事纠纷,就算写成状纸也要几箩筐,别说一日断不完,就是三日也看不完!

因此,倘若宓子贱有庞士元之才,给他一个县长,他也必是不会做的。这种大材小用的委屈,总是让人心情不好,哪还能治理国家政务呢?所以我们不得不说,在这里又出现一个荐人不当,大材小用的故事了。如按照这个故事分解,那么,宓子贱弹琴取乐,则是不齿于在单父为官,并无他意。而这个单父县长就只有让巫马期去做,才是刚刚合适的!故此,孔子先生也有荐才不当之嫌。

巫马期起早贪黑,足见其勤,可为县里大大小小官员、平民百姓之楷模;巫马期出外工作,足见其深入民心、了解疾苦,而不是独守高堂;巫马期整天有忙不完的工作,足见其不是白拿俸禄,而是事事用心;巫马期请教于宓子贱,足见其宅心仁厚,谦逊为怀可见,如果一个县长说他天天不忙,并可以弹琴取乐,那便是个想混日子的官,这种官多半是靠上司的推举提拔,倚老卖老之辈。

大家还应该注意一个事实,巫马期虽然起早贪黑,看似笨拙,但他还是“把单父治理好”了,而不是搞得一塌糊涂。从中可以看出,巫马期或许稍笨,但绝非无能。

因此,我们又不得不说,宓子贱在单父当县长,是借恩师孔子的名声,在那混官儿的。虽然他或许觉得自己大材小用,但他这种玩世风格,怎能是一个好官呢?而巫马期则

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