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第541节(1 / 2)

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医生会进行一个综合评估,如果认为它的威胁不大,那就有可能建议患者不做手术。

因为所有手术都有风险。

而且有的手术风险特别高。

还有就是肿瘤有一个特性,越是刺激它,越有可能快速增长。

甚至有的患者,本来不做手术可能没啥大事。但是做完手术后,反而有可能更糟,几个月,半年就不行了。这样的真实病例有很多。

手术室内,这台手术在紧张的进行着。

“小李,你为什么仅凭一个x线胸片就判定它是良性肿瘤的可能很大?”

章主任好奇的问道。

“从很多方面做出的一个综合诊断吧!比如边界清晰,还有肿瘤的大小与形状,以及患者反应的症状,患者的病史,年龄,工作内容,生活环境等等,做出的一个综合诊断。在整个诊断环节中,x线胸片其实只是诊断依据的一小部分。”

李敬生毫不避讳,把自己的诊断方式分享出来。

“这种诊断能力值得你们几人学习,包括老贺在内,都缺乏这种广面的综合诊断意识。老贺或许有一点这种意识,但是敏锐性远远不够。”

章主任努力帮助手下医生进步。

他们能遇到一位这么好的科主任,是一种莫大的幸运。亦师亦友,不但对他们的治疗思路循循善诱,让手下医生能够养成为患者长远考虑的好习惯。

而且发现某个医生身上有着很不错的亮点时,会号召大家向其学习。

这种科主任,绝对属于良师益友。

“我挺好奇,李医生是骨外科手法复位门诊的医生,怎么有这么优秀的综合诊断能力呢?能透露一下吗?”

器械护士的一双明眸看了他一眼。

很快又盯住患者的创口,密切配合着章主任的手术工作。

“养成这种综合诊断能力不算难,只要每次接诊到患者,能够认真了解方方面面的信息与检查报告,然后用自己的思维做出诊断,最后再与正确诊断结论对照。时间久一点,就能拥有综合诊断意识了。”

贺医生分享着自己的成长经验。

“只是要怎样提高诊断的敏锐性,比如判断肿瘤是恶性还是良性,是否必须马上处理?患者是否潜在其它方面的风险?预后结果的大致走向如何?这些我认为是最难的。”

其他医生皆是认真的听着。

同科室的医生交流最多的是病案例,像这种提升诊断意识、诊断敏锐性的方法,大多数人都是敝帚自珍。

“说穿了,其实很简单。我是个开诊所的,接诊每一个病都都不敢有一丝一毫的疏忽大意。因为只要翻车一次,我的诊所就有可能玩完了。代价太大,我一次试错机会都没有,最终逼着我提升诊断的敏锐性。一个患者从他进门的那一刻开始,我很可能就已经开始对他做出一些判断了。”

李敬生相信任何一位医生在那种强大的压力下,都能变得像比野兽更敏锐。

“以前一直瞧不起诊所医生,没想到高手在民间呀!”

“我这点能力根本不算啥,那条街上有一家开了二十多年的诊所,那个老板才叫真正的高手呐!要说治病的本事吧,我觉得他也就那样。但是一个病人能不能治好,会不会出事,他却能每次都判断正确。实在有些不可思议。”

李敬生说的是赵老板。

开诊所能够二十多年不出事,赵老板绝对属于其中的翘楚。

“今儿个算是涨了见识!改天去李医生的诊所拜访拜访!”

贺医生听了后,很是意动。

其他医生同样想要去涨涨见识。

同行是冤家,医生平时一般不会去别人诊所。

去了也不可能了解到一些深入的东西。

现在与李敬生算是认识了,他们算是有了这个机会。

“行啊,随时欢迎!不过我几乎每天都有大量患者要诊治,如果你们去的时候我比较忙,招待不周还请多多见谅。”

他与心胸外科的几个医生护士间的关系,明显越来越熟络。

章主任把一切看在眼里,反而暗自高兴。

……

手术结束,李敬生的手术能力算是初步得到了章主任的认可,也赢得了心胸外科他们那支手术团队的尊重。

章主任明确表示,只要李敬生愿意,今后可以再找他参加各种手术。

只要有锻炼机会,会照顾到他。

回到门诊,他再次投入到紧张的工作中自是不提。

可惜新收的两个学生现在还没能力替他分担,不然,他肯定可以轻松很多。

五点四十多,快下班的时候,他意外接到了晋副院长打来的电话。

“小李啊,还没下班吧?”

“还有七个候诊的患者,估计还得忙活一个多小时的样子。您有什么指示尽管吩咐。”

李敬生给患者正骨,其实真正的手法复位时间非常短。

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